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威尼斯人网站:打造互联网极致爆品 周鸿祎最新的总结是这样的……

时间:2018-7-3 11:11:53  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 抖音还没有开始做的时候,我们都看到musical.ly在国外很火。当时,国内短视频品牌只有快手,musical.ly的创始小伙伴不觉得在国内能做起来。我们内部有一个团队跟我讨论musical.ly模式,我鼓励他们试一下。团队很快就拿出来产品,但是最后的结果很可惜,虽然它当时是跟...

  抖音还没有开始做的时候,我们都看到musical.ly在国外很火。当时,国内短视频品牌只有快手,musical.ly的创始小伙伴不觉得在国内能做起来。我们内部有一个团队跟我讨论musical.ly模式,我鼓励他们试一下。团队很快就拿出来产品,但是最后的结果很可惜,虽然它当时是跟抖音差不多同时出现的。

最大的经验教训是什么?我们是从做工具的角度来做这个产品,我们把该做的功能都做了,包括滤镜、特效、配乐,但是这种偏内容、社交的产品,最重要的不只在于功能,而是你怎么把用户调动起来,这就涉及到运营。

淡学习:要学会吸星大法

你要说我们公司什么产品做得最好,其实我现在讲不出来,因为都是过去的历史了,要与时俱进,除非我退出江湖,否则的话你还讲几年前的某个产品,讲当年如何牛,我觉得没有意义。

我正在组织管理层做一个活动,是要去各个公司拜访,我要请进来走出去,这就是我说的吸星大法。我告诉很多产品经理,外面已经变天了,已经不是原来5年、8年前的状态了,按着5年、8年前标准评出的“好产品”,到了今天是就烂产品。

只有看到别人树立的新标准,很多人才会知道自己的产品是什么情况。所以我们组织去了科大讯飞、清华紫光,还要准备去Face++、旷视、依图、云知声。


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